为进一步强化一线管理人员的安全责任意识，深刻汲取行业事故教训，提升施工现场安全风险辨识与管控能力，10月19日下午，工正管理在公司大会议室成功举办了“建设施工事故典型案例”专题培训会。公司各项目负责人、工程师、监理员等三十余名一线技术骨干参加此次培训，通过真实案例剖析与互动研讨，为安全生产敲响警钟。
以案释法：直击事故根源，强化警示教育
培训特邀品茗安全技术专家进行授课。讲师围绕建筑工地安全管理展开系统讲解，重点分析了高处坠落、基坑坍塌、起重机械、脚手架与模板支撑等典型事故案例，通过图文、视频等形式还原事故现场，指出当前施工现场普遍存在方案编制流于形式、不按方案施工、管理责任缺失、材料不合格等问题，强调危大工程专项施工方案是安全管理的核心抓手，必须严格落实编审流程，并结合《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》和刑法“危险作业罪”说明追责趋严的监管态势。通过多个真实事故案例揭示技术、管理、执行层面的漏洞，提出需以技术为根基，建立健全以安全、质量、技术三位一体的管理体系。
互动研讨：聚焦现场管理，共谋防范良策
在案例研讨环节，参训员工结合自身在工作中遇到的实际问题与困惑，踊跃提问，积极交流。大家围绕“如何有效识别重大危险源”、“发现安全隐患后的处置流程与沟通技巧”、“新技术应用带来的新型安全风险管控”等议题展开了热烈讨论。现场气氛活跃，思维碰撞激烈，统一了思想认识，明确了工作重点和方向。
公司总工钱浩进一步提出要求：“我们监理人员要当好项目的‘安全卫士’，既要‘敢吹哨’，更要‘会吹哨’，必须做到‘三勤’——腿勤跑现场、眼勤查细节、嘴勤提要求，把隐患消除在萌芽状态。”
此次专题培训内容翔实、以案为鉴、针对性强，取得了预期效果。参训员工普遍深受触动和教育，他们将不断提升自身业务水平和责任担当，把学习成果有效转化为保障项目安全平稳运行的实践能力。
工正管理也将持续深化安全教育培训工作，筑牢安全发展根基，以实际行动践行企业对生命负责、对工程负责、对社会负责的庄严承诺，为城市高质量建设贡献工正力量。
